Książka przeznaczona jest dla menedżerów personalnych i kierowników liniowych, lecz będzie również przydatna osobom starającym się o pracę.
Omawia praktyczne sposoby udoskonalania procesu rekrutacji i selekcji na etapach:
tworzenia opisów stanowisk i profilów osobowych,
naboru właściwych kandydatów,
wstępnej selekcji i testowania,
podejmowania decyzji o zatrudnieniu,
przyjmowania kandydata do pracy,
oceny stopnia osiągnięcia założonych celów procesu rekrutacji i selekcji.
Analizy uzupełnione są szczegółowymi opisami przypadków, na podstawie których autorka pokazuje, jak dokonywać właściwego wyboru w rozmaitych okolicznościach.